Pengertian Anggaran Persediaan

Penyusunan Anggaran Sediaan

Sediaan pada perusahaan manufaktur terdiri atas: sediaan produk jadi, sediaan produk dalam proses, sediaan bahan baku, sediaan bahan pembantu, sediaan suku cadang, sediaan pernik, tetapi yang dibahas hanya tiga macam sediaan, yaitu sediaan produk jadi, sediaan produk dalam proses, dan sediaan bahan baku.

Sediaan pada perusahaan dagang terdiri atas: sediaan barang dagangan, dan sediaan pernik, tetapi yang dibahas hanya sediaan barang dagangan.

Cara menentukan anggaran sediaan produk jadi dan sediaan produk dalam proses menggunakan 

(1) tingkat perputaran sediaan. Anggaran sediaan produk jadi juga dapat dihitung dengan cara 

(2) membuat anggaran produk.

Anggaran sediaan bahan baku dapat dihitung dengan tiga cara: (1) menggunakan tingkat perputaran sediaan, dapat dengan cara (2) menentukan tingkat kuantitas pesanan ekonomis (KPE), di samping itu juga dapat dihitung dengan cara (3) membuat anggaran belian bahan baku.

Anggaran sediaan barang dagangan dapat dihitung dengan tiga cara: (1) tingkat perputaran sediaan, (2) menentukan tingkat pesanan ekonomis., dan (3) membuat anggaran belian barang dagangan.

Cara menentukan anggaran sediaan bahan baku dengan memb:aat anggaran belian bahan baku, dan cara menentukan anggaran sediaan barang dagangan dengan membuat anggaran belian barang dagangan cocok bila akunting keuangan menggunakan pencatatan metode fisik.

Pengertian Anggaran Piutang

Penyusunan Anggaran Piutang

Piutang adalah hak menagih sejumlah harta dari kreditor kepada debitor yang bersedia melunasi pada waktu yang akan datang. Piutang usaha adalah piutang yang timbul karena menjual barang atau jasa secara kredit.
Kegunaan piutang usaha yang utama adalah untuk meningkatkan volume barang yang dijual agar mampu bersaing.

Faktor yang mempengaruhi anggaran piutang antara lain: volume barang yang dijual secara kredit, standar kredit, jangka waktu kredit, pemberian potongan, pembatasan kredit, kebijakan penagihan piutang.
Langkah penyusunan anggaran piutang usaha; pertama, mengumpulkan data realisasi dan anggaran jualan; kedua, menentukan taksiran piutang tak tertagih (bila ada) dan syarat pembayaran; ketiga, menghitung anggaran piutang usaha termasuk menghitung taksiran kerugian piutang (bila ada); dan keempat, menyusun anggaran piutang

Pengertian Anggaran Kas

Penyusunan Anggaran Kas

Anggaran kas adalah anggaran yang menunjukkan perubahan kas dan memberikan alasan mengenai perubahan kas dan memberikan alasan mengenai perubahan kas tersebut dengan menunjukkan arus kas masuk sebagai sumber kas dan arus kas keluar sebagai arus kas digunakan sehingga tampak kelebihan atau kekurangan kas, dan saldo kas selama periode tertentu dari suatu organisasi.
Kas masuk dan kas keluar diklasifikasikan dalam kegiatan utama perusahaan, yaitu kegiatan operasi, kegiatan investasi, dan kegiatan pendanaan.

Salah satu tujuan pokok disajikan anggaran kas adalah untuk menyelesaikan anggaran tentang likuiditas organisasi, dan manfaat (guna) anggaran kas untuk mengetahui posisi kemampuan membayar kegiatan rutin (kewajiban jangka pendek), serta memperkuat posisi dalam penawaran.
Anggaran kas dapat disajikan dalam dua bentuk, yaitu bentuk tunggal dan bentuk campuran.
Cara penyusunan anggaran kas ada dua cara pendekatan, yaitu (1) pendekatan kas masuk dan kas keluar atau metode langsung, (2) pendekatan akunting keuangan atau metode tak langsung (metode rekonsialisasi).

Pengertian Anggaran Beban Usaha

PENGERTIAN ANGGARAN BEBAN USAHA

Beban usaha terdiri atas beban penjualan dan beban administrasi dan umum. Oleh karena itu, beban administrasi dan umum adalah beban usaha dikurang beban penjualan. Beban administrasi dan umum adalah beban selain beban penjualan, selain harga pokok barang terjual, selain beban non usaha.
Kegunaan anggaran beban administrasi dan umum pada dasarnya untuk menunjang kegiatan produksi dan kegiatan penjualan.

Salah satu unsur beban administrasi dan umum adalah beban depresiasi bangunan, beban depresiasi kendaraan dan alat keperluan kantor. Untuk menentukan beban depresiasi ada beberapa metode yang dapat digunakan, antara lain: metode beban tetap, metode beban berkurang, metode beban bertambah, dan metode beban variabel.

Anggaran beban administrasi dan umum adalah salah satu unsur anggaran operasional. Oleh karena itu, anggaran beban administrasi dan umum diperlukan dalam menyusun anggaran rugi-laba.
Anggaran rugi-laba yang merupakan tujuan disusunnya anggaran operasional memerlukan anggaran keuangan, sebaliknya anggaran keuangan memerlukan anggaran operasional. Sebagai contoh, untuk menyusun anggaran rugi-laba (anggaran operasional) diperlukan anggaran sediaan (anggaran keuangan), seperti anggaran sediaan bahan baku untuk menyusun anggaran biaya bahan baku, anggaran sediaan produk jadi dan sediaan produk dalam proses diperlukan untuk menyusun anggaran rugi-laba. Di sisi lain untuk menyusun anggaran keuangan (anggaran neraca), seperti anggaran modal sendiri (anggaran laba di tahan) diperlukan anggaran rugi-laba, karena rugi-laba mempengaruhi besar kecilnya modal sendiri (anggaran keuangan). Rugi mengurangi modal sendiri, sedangkan laba menambah modal sendiri

Data Penjualan Es Teler

DATA PENJUALAN Es Teler

DATA PENJUALAN Es Teler JANUARI 2016 – OKTOBER 2016

Bulan	Es Teler (Y)	X	XY	X2	X2Y	X4
Januari	500	-9	-4500	81	40500	6561
Febuari	540	-7	-3780	49	26460	2401
Maret	450	-5	-2250	25	11250	625
April	600	-3	-1800	9	5400	81
Mei	625	-1	-625	1	625	1
Juni	649	1	649	1	649	1
Juli	670	3	2010	9	6030	81
Agustus	700	5	3500	25	17500	625
September	710	7	4970	49	34790	2401
Oktober	750	9	6750	81	60750	6561
10	6194	0	4924	330	203954	19338

TREND GARIS LENGKUNG ∑ = 0

 Y = a + bx + c (x)²

      Mencari Nilai a & c

 ∑Y  = na + c∑x²

∑X²Y = a∑x² + c∑x⁴

      Mencari nilai b : 
      b = ∑XY
             ∑X²

    Nilai C :

6.194                = 10a + 330c                (x 33) 20.3954            = 330a + 19.338c          (x 1) 20.4402            = 330a + 10.890c 20.3954            = 330a + 19.338c - 750                   = -8448c c                       = 0,09

    Nilai a :

6.194                = 10a + 330c                (x 58,6) 20.3954            = 330a + 19.338c          (x 1) 362.968            = 586a + 19.338c 20.3954            = 330a + 19.338c - 159.014            = 256a a                       = 621

    Nilai b :

b = 4.924/330 = 14,92 atau 15

RAMALAN PENJUALAN Bulan November 2016 – April 2017

Y.November   =  a + b.x + c (x2)

                        = 621 + 15 (11) + (-0,09) (112)

= 621 + 165 + (-10,89)

= 775 Mangkuk Es

Y.Desember    =  a + b.x + c (x2)

= 621 + 15(13) + (-0,09) (132)

= 621 + 195 + (-15,21)

=  801 Mangkuk Es

Y. Januari        = a + b.x + c (x2)

 = 621 + 15(15) +(-0,09)(152)

=  621 + 225 + (-20,25)

=  826 Mangkuk Es

Y. Febuari       = a + b.x + c (x2)

=  621 + 15(17) + (-0,09)(172)

=  621 + 255 + (-26,01)

=  850  Mangkuk Es

Y. Maret          =  a + b.x + c (x2)

=  621 + 15(19) + (-0,09)(192)

=  621 + 285 + (-32,49)

=  874 Mangkuk Es

Y. April           =  a + b.x + c (x2)

=  621+ 15(21) + (-0,09)(212)

=  621+ 315 + (-39,69)

=  896 Mangkuk Es

Pengertian Anggaran Penjualan

A.  Pengertian Anggaran Penjualan
     Anggaran penjualan merupakan anggaran yang sangat penting dalam penentuan proyek penjualan      dan penghasilan yang realistis dan pendukung utama dalam menyusun rencana anggaran                      komprehensip perusahaan.

B. Tujuan utama dari anggaran penjualan adalah:
Mengurangi ketidakpastian dimasa depan
Memasukkan pertimbangan /keputusan manajemen dalam proses perencanaan
Memberikan informasi dalam profit planing control
Untuk mempermudah pengendalian penjualan
C. Fungsi Anggaran Penjualan
     Fungsi dari anggaran penjualan dalam suatu perusahaan dapat disimpulkan sebagai berikut:
Anggaran penjualan adalah dasar perencanaan atas kegiatan perusahaan pada umumnya.
Anggaran penjualan sebagai alat koordinasi dan mengarahkan setiap pelaksanaan divisi Pemasaran.
Anggaran penjualan sebagai alat pengorganisasian
Anggaran penjualan sebagai alat pengawasan bagi manajemen

Pengertian Anggaran Produk

1. Pengertian Anggaran Produk
    Anggaran produk yaitu perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan doproduksi selama periode yang akan datang mengenai jenia (kualitas), jumlah (kuantitas), waktu (kapan) produksi akan dilakukan.

2. Tujuan Anggaran Produksi
    - Untuk mencapai tingkat keuntungan tertentu.
    - Guna untuk menguasai pasar tertentu.
    - Mempertahankan pekerja dan kesempatan kerja yang sudah ada sehingga dapat semakin                     berkembang
   - Agar perusahaan bekerja pada tingkat efisien tertentu.